書評「着地型観光の創り方 地方創生ディレクター」

地方創生が謳われ、全国各地で地方創生に向けて様々が取り組みがなされている。そうした中で、やはり、最大の課題は地場に根付いた地方創生のリーダー的人材を含む専門家の存在の有無ではなかろうか。

地方創生をめぐる経緯と取組の概要 ― 「将来も活力ある日本社会」に向かって ― 内閣委員会調査室、立法と調査 2015. 12 No. 371
まち・ひと・しごと創生総合戦略(2017 改訂版) 平成 29 年 12 月 22 日 

こうした課題に応える本が最近出版された。それが、「着地型観光の創り方 地方創生ディレクター」(編著:青山学院大学 玉木 欣也、第1版 2017年10月1日)である。これは、青山学院Hicon ブックス 地方創生シリーズ 第二弾として出版されたものである。因みに、第一弾は「地方創生プロデューサー」である。

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 地方創生に関する政策・事例紹介等は数多あるが、この本の特徴は、地方創生の軸の一つである「観光」面、それも「着地型観光」、更に云えば、「体験ツーリズム」からアプローチした書であり、実務家の実践知・経験知を学問知として体系化を試み、新たな研究知を創発するという大学や社会人の教科書としても利用可能なものをめざしているところにあるのではなかろうか。

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 注:芝原 靖典作成

 こうしたアプローチはこれまであまりないので、構成や内容に苦労が忍ばれるが、この本をベースに更に実践知・経験知が積み重なられ、学問知レベルが上がり、研究知が創発され、ひいては地方創生の裾野が拡がり、地域創生のエコシステムが構築されていく一助になるのではと期待させる本である。

この裾野を広げ、地域創生をエコシステム化していく上で、地域創生のリーダーを含む専門家が不可欠である。本書ではそれを下図のようにレイヤー表現している。本シリーズの第一弾の書のタイトルになっている「地方創生プロデューサー」とは、「地方創生事業に向けた事業創造、顧客創造、組織創造の専門家」とのこと。要するに、マネジメント、マーケティングができ、加えてイノベータ的な人材と云うことになる。ベンチャー企業の創業者に近い人物像である。

そして、第二弾の本書のタイトルである「地域創生ディレクター」は「自らの観光目的地内の地域資源や観光資源を発掘し、地域ブランド及び商品サービス・ブランドとしてそれらの魅力を磨き上げ、将来招きたい国内外からの旅行者のニーズやウォンツをマッチングして、着地型観光としての滞在型体験ツーリズムの企画・運営・管理を行う総合監督者」とのこと。いわゆるプロジェクトマネージャー的人物像である。

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果たして、このような人材像に適う人材がどれだけ存在するか、まずは、地方創生に興味を励起したり、興味を有する人材を発掘しなければならない。そういう意味で、地方創生に通底する理論・手法を学び、事例を学ぶ教科書的本書はその入り口として貴重である。全国の地方創生の研修・教育機関でPBLの教材として使えるのではなかろうか。もはや、地方創生はかけ声だけの時代ではない。人材を得て育成し、地域にあった形で地方創生事業/プロジェクトを興し、次を担う人材を生み、更なる地方創生につなげていくという地方創生エコシステムの確立が不可欠である。

本書を読んで、従来の地方創生を語る本とはかなり内容が異なり、いろいろな事に気づかされる。特に、実践研究編はおもしろい。地方創生は、目的・目標は「政策」表現され、手段に運動論的ものと、事業(プロジェクト)論的なものがある等々、本書を読みながら図表を眺めながら、いろいな思い・考えが触発され湧きだしてきた。

願わくは、地方創生という社会問題に対する社会システムズアプローチや、エコシステムにするための仕組みづくりと云った観点からの知の体系化を第三弾以降に期待したい。

出生率1.8を達成するには

「希望出生率1.8」の難しさを実感

2年前の本ブログで、娘が一人目の子供を出産した際に、「子育て支援雑感」を書いたが、年末にその娘に二人目の子供が生まれた。前回と同じように、出産1ヶ月前頃から、出産帰省したが、今回は前回と違って、2歳になる孫と一緒である。二人目の子供を産むことの大変さ、すなわち、新アベノミクスが標榜する「希望出生率1.8」の難しさを実感した。

アベノミクス5年と今後の政策課題 ~長期政権で引き続き目指す日本経済の「真の夜明け」~、みずほ総合研究所、2017.12.21

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里山の保全・活用エコシステムの構築へ

里山の実態

最近、「トトロの森」、鳥獣被害、木質バイオマス等により、里山への郷愁、関心が高まってっているが、そもそも里山とは何か、定義は様々で確定していないが、要するに「原生的な自然(人が住まない奥山・深山)」と「平場・まち場」の中間に位置する人の手が入ったあるいは人が利用してきた山(森林)を意味する。

環境省は、「都市域と原生的自然との中間に位置し、様々な人間の働きかけを通じて環境が形成されてきた地域であり、集落をとりまく二次林と、それらと混在する農地、ため池、草原等で構成される地域概念である」と定義する「里地里山」(国土 の約4 の面積。二次林約800万ha、農地等約700万ha)の概念を提示している。

環境省 自然環境局 里地里山の保全・活用

里地里山の保全に向けて ―二次的な自然環境の視点から―、国立国会図書館、レファレンス 2008.3

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日本品質の神話の崩壊~タカタ・三菱自工・日産・神戸製鋼~

日本品質「Japan Quality」に対する信頼・神話が崩れかけている。

 タカタ エアバック問題

2006年のタカタのメキシコのエアバック工場での原因不明の爆発以来、死傷者を出してきた問題が今年の1月に米国で司法的に決着、そして6月に負債総額1兆円超の戦後最大の倒産に至り、米国キー・セイフティー・システムズKSS(1年前に中国の均勝グループが買収)に1,750億円で事業譲渡されることになった。この間、タカタはメーカーとしての原因究明等の当事者意識、責任感が希薄であった。

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ふるさと納税のその後

本ブログで2年半前(平成27年2015.02.15)に、「ふるさと納税の仕組みと効用」と云うタイトルでふるさと納税のことについて言及したが、最近、ふるさと納税の返礼品が過剰ではないかとの議論が起きている。これは、返礼品が制度趣旨を超えるような高額なものや多様なものが少なくないことや、東京都特別区等で住民税が減収したことによる異議が唱えられたこと等による。

ふるさと納税で「赤字4億円」…町田市長が批判、読売新聞、2017年02月18日 
ふるさと納税に関する現況調査結果、自治税務局市町村税課、平成29年7月4日 
 【参考】ふるさと納税の受入額に対する返礼品の調達に係る費用の比率
      109,081百万円/284,409百万円=38.4% (昨年度結果:38.3%)
     

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「日本のいちばん長い日」を観て

終戦記念日か、敗戦記念日

録り溜めていた「日本でいちばん長い日」(2016.1.6Blu-ray&DVD Release 。テレビ放送2016年8月14日 日曜洋画劇場」を1年遅れでようやくみることができた。お盆に帰省しなかったことと、風邪で寝込んでいたおかげである。

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まちづくりの観点からの流域圏の見直し

流域圏の治水計画の見直し

最近、線状降水帯の長時間停滞による「集中豪雨」や、散在する降水域による「局地的大雨(ゲリラ豪雨)」による大雨が全国的に発生している。特に、線状降雨帯による集中豪雨はこれまでの河川計画で想定していた計画高水位を遙かに超える時間雨量を長時間にわたってもたらし、大きな土砂災害や洪水氾濫被害を惹起している。

集中豪雨・局地的大雨(ゲリラ豪雨)はなぜ発生するのか、気象庁、国土交通 2010.8-2010.9

治水計画の前提と対策を見直す必要があるが、対策のすべてをダム・堤防というハードに頼るかどうかは、里山から海に至る川の流域圏全体としてのあり方(すなわち、まちづくり)から再考する必要がある。

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建物探訪 近代建築と歴史的建築

近代建築-旧岩崎邸・迎賓館赤坂離宮・国会議事堂-

2017年5月27日(土)、東京都内に立地している近代建築の旧岩崎邸、迎賓館赤坂離宮、国会議事堂を観て廻った。都内での移動と入館手続きを考えて自宅の最寄り駅発の日帰りのバスツアーを利用した。

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山田洋次監督「家族はつらいよ2」を観る

昨夜(2017.05.19)、有楽町の読売ホールで、山田洋次監督の「家族はつらいよ2」を試写会で観た。おもしろくもあり身につまされる良い映画であった。1週間後の5月27日(土)にロード笑!とのこと。

 

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空き家問題と対策

まちの盛衰・空き家の盛衰

数年前から、自宅の最寄り駅(所沢駅)周辺の農地(茶畑、耕作放棄地等)や空き地が駐車場になったり、アパート・マンションがどんどん建っている。それがすぐに埋まっていく。最近は、少しでも空きスペースができると24時間稼働の駐車場に変わっていく。絶妙の料金設定に感心させられる。空き地の利用価値(時間価値)がよくわかる。

一方で、古いアパートに空室が目立っている。外観修理やWi-Fi無料化等の努力が見られるが、品質の違いは否めない。中には、小規模保育(ミニ保育所)に用途変更しているものもある。昨今の保育園不足を反映して、小規模保育(ミニ保育所)が多い。いわゆる屋外の遊び場がないので近くの公園に集団引率されて遊びに来ている。

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